2月21日，公司领导程志磊、张庆文、许文杰带队到青岛项目部承建的青岛港30万吨原油码头二期工程进行现场办公，精准施策、靠前指挥，督导项目部筑牢防疫底线，加快复工复产。公司总部工程管理中心、安全环保监督部、工会办公室、办公室、党委工作部和服务保障中心负责人参加。

       程志磊一行前往现场察看了项目复工复产情况，对防疫工作、安全、质量等措施进行了详细了解，并听取了在建项目进度统筹、管理人员复工安排、劳务人员进场情况、复工后疫情防控等方面的详细汇报。

       程志磊现场办公，带领大家共同学习传达了上级党委关于疫情防控和复工复产的要求和会议精神，并从三方面提出要求：一是要充分认识本次现场推进会的背景和意义，准确接收上级单位释放出的强烈信号，明晰当时重点工作是确保疫情防控和复工复产“两手抓、两手都要硬”。今天通过对青岛项目部施工现场、生活区、办公区疫情防控和复工复产情况检查了解，总体看来疫情防控工作比较到位，复工复产各项准备工作充分，项目部在公司复工复产项目中起到了带头示范作用，这也是紧跟公司重要部署，全面推进复工复产，落实年度重要改革发展的重要任务。二是要提高政治站位讲担当，从站稳青岛港、山东港口市场的高度，充分认识项目复工复产是业主的急迫需求，要想业主之所想，急业主之所急。原油码头二期工程是公司在山东省内复工的第一个水工项目，要树立“一盘棋”思想，加快形成抢工局面，确保项目如期投产，全力塑造一航二国家队和铁军形象，用实力赢得青岛港充分信任，用诚信履约赢得未来市场。三是在当前疫情防控和复工复产工作中当好表率，对科学复工方案进行再完善，更好发挥重点项目、龙头项目对公司总体复工的引领、示范和带动作用，在公司上下吹响“迎难而上、主动作为、创造条件、科学复工，全力夺取疫情防控阻击战和公司全年发展目标双胜利”的冲锋号角，开头好，起好步，打好仗。

       张庆文指出，一是本次现场办公的意义在于以实际行动推进疫情防控和复工复产，通过对项目部疫情防控和复工复产的检查和指导，引领其他项目加快推进复工复产，真正做到“两手抓、两手都要硬”。二是要提升认识，充分认识到疫情防控与复工复产同等重要、并不矛盾，要在做好疫情防控基础上加快推进复工复产，在复工复产的过程中高度关注和落实疫情防控措施；要做细做实，保证疫情防控措施真检查、真落实，坚决不能打折扣，不能糊弄走形式；要抢占先机，加快复工，不是蛮干，要科学、统筹结合，让业主看到我们积极抢工的姿态，又要积极推动人机料的有序进场。三是加强成本管控，提升商务意识，结合疫情重新梳理项目真实成本发生情况，实现项目利润最大化。四是安全工作要常抓不懈，在提高工艺的角度，从根本上保证安全，强化检查、隐患排查，要加强与协作队伍的联系，帮助农民工安全有序返岗，努力实现“出家门上车门，下车门进厂门”，返岗后做好隔离防控等，从具体措施上保证项目安全、人身安全。

       期间，公司工会办公室为项目部送去防疫物资和慰问品，服务保障中心现场办公，为后续复工复产做好工作统筹。会前和会议期间，参会人员严格落实防控要求，会前测量体温进入会议室，会中保持间隔，全程佩戴口罩，为降低集聚带来风险，严格把控时间，注重会议效率，达到预期效果。

       会后，公司领导程志磊、张庆文赴青岛港建港指挥部拜会了李德平指挥长，汇报了公司董家口原油码头二期工程疫情防控和复工复产工作开展情况。双方围绕细化项目防疫保障措施，完善现场复工组织方案，进行了深入交流，强调要坚持高目标导向，严格对照标准、压实责任、狠抓落实，确保依法合规，努力把项目打造成为疫情防控和复工复产的标杆性项目，切实发挥好重点工程的典型引领和示范带动作用。

据悉，央视新闻、新华社、《青岛日报》等媒体对青岛港30万吨原油码头二期工程复工复产情况进行了详细报道。