2017年3月13日，公司党委书记丁厚刚一行到港珠澳项目部进行调研座谈，为项目部职工解读公司职代会精神。

    丁厚刚从五个方面进行解读：一是要从打造专业化团队入手，加强“五大板块”建设，打好转型升级、提质增效攻坚战，彰显专业的人干专业的事，将专业的事干好，从根本上遏制经济运行“三高一低”问题；二是要针对经营格局的变化创新管理模式，创造高端技术引领核心竞争力、PPP投资项目发挥重要支持作用、传统经营支撑经济运行的良好格局；三是要积极推行“自主施工+专业分包”的管理模式，在项目上充分起到提升自信、锻炼人才、降低成本、便于履约的作用；四是要牢牢把握“廉洁自律”和“安全生产”红线，切实做到“四敬畏”“三律”，防微杜渐；五是要做好项目亮点总结，提炼港珠澳精神，做好技术总结。

    座谈会上，与会人员共同观看了公司2016年度工作综述片——《我们从2016年铿锵走来》，宣传部与大家共同学习了职代会行政工作报告。