公司2015年企业文化工作会暨项目文化建设座谈推动会于9月2日在中港大厦三楼会议中心举行。公司党委书记丁厚刚作《坚持问题导向 服务三条主线 为公司转型升级提供有力的文化引领》主题讲话，公司老领导、现青岛市品牌文化研究会会长东华，一航局企业文化部、宣传部长姚兵出席会议并讲话。公司总经理宋来中作总结讲话。

港珠澳项目部、第四项目部、第六项目部、地铁R3线三工区、中东分公司五个单位立足自身特色进行典型发言，相关基层单位围绕管理和文化建设中的实际问题、海外适应文化、诚信文化、创新发展模式、对项目文化认识体会等方面进行了讨论发言。

在家公司领导，基层单位项目经理、支部书记，公司机关相关部室负责人，公司党群部门人员及基层文化骨干80余人参会。

丁厚刚在主题讲话中首先从企业优良传统得到较好传承、文化建设意识逐步提升、项目文化彰显特色、良好工地形象塑造得到重视、企业实力和形象品牌得到彰显五个方面总结和肯定了公司近两年企业文化建设取得的进步和成绩，并立足企业转型升级的紧迫形势，从主动适应、积极应变能力的欠缺；务实扎实、严细执行的作风欠缺；大局意识、团队意识有待于提升；虚心包容、反躬自省的胸怀欠缺四个方面深刻分析了公司当前思想、文化上存在的不足，进而提出公司应倡导的文化导向：一是要大力倡导诚信务实的文化；二是要大力倡导创新适应的文化；三是要大力倡导忠诚担当的文化；四是要大力倡导帮人利己的文化；五是要大力倡导“工”“商”相融的文化；六是要大力倡导以人为本的文化。同时要求，这六个导向要在项目上践行、落地，同项目部接地气，体现出文化的传承性、创新性、适应性、匹配性、引领性与价值性，主要领导要带头落实，从一言一行做起，共同营造务实、忠诚、担当、创新、仗义的文化氛围；要健全责任和评价体系，推动项目文化建设进一步走向规范化，切实发挥引领管理、支撑发展的作用。

姚兵围绕进一步传承优秀品质，找回文化自信；寻找文化短板，发挥文化动力和支撑；新时期文化如何创新三个方面进行企业文化建设工作指导性讲话。他从与祖国共命运的使命意识、特别能吃苦的奉献精神、苛求品质的工匠精神、竞优争先的拼搏精神、豪迈笃定的雄和气度、应时而动的创业精神六个方面对二公司优秀精神品质进行了总结，并从文化开放性不足、海外文化建设与海外管理需要不匹配、部分干部文化管理能力和韧劲不足三个角度对当前存在的文化短板进行了剖析。他指出，新时期要尝试思考融入五商中交战略，在文化工作中注入商元素，培养干部文化思维，打造员工精神家园，提升员工文化体验，进而实现文化创新。同时，针对项目文化建设，他强调，要强化第一责任人的文化责任，加强机关相关部室监控考评力度，关注80、90断代性差异等问题，从企业发展战略高度全面推进文化建设。

东华畅谈了感受体会，认为此次参会务实、及时、一航文化优秀传统得以传承，并指出，企业文化建设要抓，而且要抓实；精神层面问题关乎员工工作积极性和价值追求，同样要高度重视，要通过文化建设统一思想、提振士气；企业发展有高峰有低谷，二公司当前处于困难的时期，但具有战胜困难的基础和条件，只要保持精气神，理清思路，一定能走出低谷、实现振兴，文化建设应服务这些中心任务；要加强家文化、礼仪文化、品牌文化等建设，凝聚企业合力，塑造职工习惯，助推生产经营；企业文化是一把手文化，一把手应高度重视，自上而下抓好推动，与生产经营同步开展。

宋来中从正确认识文化，负起文化责任；融入中心工作，发挥文化作用两个方面进行了总结讲话。他强调，要依据公司未来五年发展规划抓文化，要着重发挥企业文化聚人心、提素质的作用，项目文化建设要落脚在提升引领管理提升上，以文化凝聚人心、以文化激发动力，希望大家“咬定青山不放松”，利用剩余的时间多揽活，多干活，多创利润，保证方方面面的安全，齐心协力完成今年的各项目标任务。

此次会议对于公司上下清晰认清文化现状，把握未来企业文化导向，系统思考文化本质作用和提升文化建设意识和水平，引领公司加快转型升级具有重要意义。