10月20日，公司党委召开“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动专题部署会，标志着公司大学习大讨论活动正式启动。公司领导程志磊、张庆文、刘德进、陈礼黎、朱林松、戴鹏，以及总部相关部门负责人参加。会议由公司党委书记、执行董事程志磊主持。

会上，对《中交一航局二公司党委“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动方案》《中交一航局二公司党委“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动工作清单》进行研究讨论，部署了活动主要环节，进一步细化了具体步骤和工作内容。

程志磊就高质量、高标准做好“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动提出三点要求：

一是提高政治站位，深化思想认识，深刻领会“大学习大讨论”的重大意义。公司全体干部职工要认真学习中交集团王彤宙董事长在集团对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话要求，领会内涵、指导工作，深刻认识到开展“对标世界一流管理提升行动”，是落实习近平总书记重要指示精神和党的十九届四中全会决策部署的重要举措；是深化国有企业改革，打造具有全球竞争力世界一流企业的关键行动；也是应对外部复杂严峻形势，全面完成生产经营任务的重要抓手；更是提升企业运行效率和经济效益，实现“十四五”高质量发展的必由之路。开展“大学习大讨论”，是党建工作与生产经营的一次有效融合，公司上下要进一步提高政治意识、大局意识，第一时间响应上级部署，结合公司实际，做好各项规定动作，为承接上级管理提升行动落地，做好思想准备、行动准备。

二是坚持挂图作战，精准领会要求，把高标准、高质量贯穿“大学习大讨论”全过程。要坚持问题导向、目标导向、效果导向，把活动开展与完成全年各项目标任务结合起来，深入查找本单位深化改革落地过程中在思想观念、战略执行等方面存在的不足，认真梳理公司目前各项管理工作思路，对照启动会议的精神和行动方案，深入思考开展管理提升行动的切入点，回答好“七个方面问题”，为决战决胜年度目标任务，为企业高质量发展凝人心、聚力量、强引领。要坚持精准原则，抓重点、抓特点，按照方案要求、工作清单的重点内容及节点目标，主动对标一流，扎实开展好“学习宣贯”“问题查摆”“建议征集”等环节的各项工作，做到规定动作不打折扣。

三是突出上下联动，抓好统筹协作，确保“大学习大讨论”活动取得实效。高效、高质量落实好“大学习大讨论”活动是近期和今后一个时期全公司干部职工的一件大事，时间紧、任务重、要求高。要强化部门间的横向协同配合，总部与基层的纵向联动，真正做到思想上高度重视，行动上迅速跟进，措施上务实求效。两级领导干部要主动学、带头学，抓好分管领域的学习宣贯，做到“三个讲清楚”，重点解决好“为什么学”“学什么”“怎么学”“学出什么”的问题。基层单位要结合自身实际，聚焦主题，抓好结合，进一步细化工作清单，精准抓好贯彻落实，按规定节点做好成果报送，确保“大学习大讨论”活动扎实推进，取得实实在在的效果。

会上，公司党委副书记、纪委书记陈礼黎结合公司印发的《关于进一步强化规矩意识、严格落实各项审批流程的通知》，对进一步强化规矩意识、程序意识，落实请示汇报制度，提出三方面具体工作要求：一是要切实增强全员尤其是领导干部的规矩意识、纪律意识，严格落实请示汇报制度；二是领导干部要落实责任，抓好对分管部门制度执行情况的监督；三是总部部门要做好本系统制度执行情况的监督，强化责任追究。