7月22日，公司召开领导干部会议，一航局副总经理武志华以视频形式出席。

经一航局党委研究决定，张华涛任中交一航局第二工程有限公司副总经理。

武志华代表一航局党委对公司领导班子及今后工作提出要求：一是强化班子建设，打造坚强有力的领导集体。领导班子作为带领企业发展的“关键少数”，是公司的“坚强堡垒”，要加强自身建设，发挥好带头作用；班子成员要牢记宋海良总裁“珍惜、尊重、理解、沟通、包容、感恩”十二字嘱托，找准定位，明确职责，不断强化大局意识，努力做有远见、敢担当、顾实际、善沟通的领导干部。二是提高政治站位，坚决贯彻一航局的战略部署和工作要求。山东是一航局的战略要地，公司在“由工到商”“由水上陆”的战略转型中发挥了重要作用，今后要进一步贯彻一航局的战略部署，为一航局在山东地区开拓市场形成有力支撑。三是加强党建基础，提升区域党建水平和党组织作用。公司要结合“三基”建设和打造国企党建示范点工作要求，持续加强区域党建工作，坚持创新工作理念，扎实开展“三级联创”活动，把党建工作融入到生产经营中，充分发挥出党组织的战斗堡垒作用。四是抓实基础工作，深入贯彻落实“334”工程。特别强调要学习领会一航局微信公众号在周末推出的言论《对待项目，不能亏钱更不能亏心》，要认真“对一对号”，重点做好两个方面的工作安排：一是强化内部履约和质量管控，加强参建单位的内部履约意识，尤其是对投资项目；二是重视项目前期资源投入，从项目源头进行谋划。五是提升发展品质，着力改善转型升级的成效。站在项目全生命周期的角度，全盘策划落实项目管理，紧抓成本管控，建立健全项目风险预警机制，有效识别管理的风险，确保收益。经营管理上，突出“以现金流为核心”，下力气推动资金状况好转，重点压降“两金”，强化刚性考核。

会上，公司领导程志磊、张庆文、张华涛作了表态发言。