1月2日，公司项目管理培训班在青岛开班，公司党委书记、执行董事程志磊出席开班仪式并讲话。

       程志磊分析了公司当前面临的内外部环境，强调了项目管理的重要作用，并对2020年的各项工作提出要求。他希望，参加培训的领导干部要珍惜此次培训机会，苦练内功，重构能力，成就企业和人生的美好未来。

       程志磊对项目管理专业人才提出四点要求：一要强化危机感；二要树立长远发展的战略思维；三要亲力亲为，带好团队；四要作风优良，清正廉洁。

       对于2020年工作，程志磊强调，一是要把握“双百亿、争一流”目标，保持规模、利润、管理、员工幸福指数均衡增长，为公司实现高质量发展固本强基；二是聚焦履约创效，加大引进和培育专业人才力度，培育优秀分包商资源，优化组织架构，完善绩效分配机制，持续提升专业化能力；三是继续开展“334”工程，执行“成本管理十条”，抓好前期策划、过程结算、验工计价等重要环节控制，不断提升经济运行质量；四是创新经营模式，积极参与投资项目，培育超高层施工品牌、市政施工品牌，扩大在山东市场的经营成果，提升经营品质；五是夯实人才支撑，持续提升领导班子能力，健全专业人才引进和选聘录用机制，推进海内外一体化人才培养，提升价值创造能力；六是提高政治站位，更加自觉地把公司党委的决策部署落实到项目发展中，坚决维护企业利益，用高质量党建引领发展。

       本次培训安排在新年之初，凸显了公司对基层、基础、基本功的重视。培训共计5天，56名学员参训，旨在通过政策理论、行业发展形势、专业管理知识、领导力赋能等内容的学习，进一步完善学员的能力结构，补齐知识短板，提升整体素养和项目管理能力，推动公司深化改革和高质量发展。